Recursos

Un dels grans reptes als quals s'enfronten les associacions és al finançament dels seus projectes, activitats i / o serveis. Així les associacions es troben diàriament amb la necessitat de generar, buscar o captar nous recursos tant propis , de les seves persones sòcies, i / o usuàries dels seus serveis, com aliens, d'altres agents finançadors externs, com són la ciutadania en general, les empreses, l'administració pública.

Segons la procedència o origen d'aquests recursos podrem parlar de recursos propis o de recursos aliens:

Recursos propis o de procedència pròpia

Són els recursos generats per la mateixa entitat , mitjançant les quotes de les seves persones sòcies, donacions puntuals, llegats, prestació de serveis o el desenvolupament d'actes o esdeveniments per a finançar l'activitat principal (per exemple, campanyes, col·lectes, Marxandatge, venda d'altres productes, etc.).

Recursos aliens o de procedència aliena

Són recursos procedents d'agents finançadors externs (persones, institucions, empreses, etc.) i que en la majoria dels casos requereix de la presentació d'un projecte social com objecte del finançament. Així, dins d'aquest grup estarien:

• Les administracions públiques (local, autonòmica, estatal i europea). L'administració pública segueix sent una de les principals finançadores de les associacions través de contractes, convenis i subvencions principalment.

• Les entitats de caràcter lucratiu o mercantil , és a dir les empreses , i al costat d'aquestes seues fundacions sorgides des de les pròpies empreses normalment davant la necessitat d'organitzar i articular les seves accions de responsabilitat social empresarial (RSE) .

• Altres entitats de Tercer Sector, com són les fundacions que concedeixen ajudes a projectes socials , és a dir, que destinen els seus fons propis a altres entitats normalment a través de convocatòries d'ajuts a projectes socials.

• Les obres socials de les Caixes d'Estalvi, que solen destinar part dels seus beneficis a la concessió d'ajudes financeres a entitats socials, normalment a través de convocatòries públiques.

• La Ciutadania en general, com a font de captació de noves persones sòcies, donants puntals, etc .

Una potencial i gran font d'ingressos avui dia per a les associacions és la societat en general, és a dir, persones ( donant puntual ) que en un moment donat o de forma més estable vulguin fer una aportació a la nostra entitat. L'existència d'una estratègia de comunicació i difusió juga un paper rellevant per poder apropar-se i atraure aquest tipus de públic.

Un altre gran públic objectiu són les persones més properes a l'associació , és a dir, familiars, persones afins a la nostra tasca, proveïdors, etc., als quals pot arribar-se a través d'accions de comunicació directa o relacions, convidant-los a esdeveniments organitzats per la associació, etc.

Generació d'ingressos propis vinculats a la missió i raó de ser de l'entitat

Una forma de generar ingressos és la prestació de serveis propis d'acord amb la missió de l'associació, com ara una associació que treballa en l'àmbit educatiu privat i imparteix formació en dinamització sociocultural local per a futurs monitors i monitores.

O també pot donar-se el cas de prestar serveis que tinguen una relació tangencial amb la seua missió , com ara una associació que treballa en la promoció de les dones que ofereix l'elaboració de plans d'igualtat de gènere a empreses i institucions (és a dir, aprofita el coneixement que té per obtenir ingressos a través d'activitats que no tenen a veure directament amb la comesa de l'organització, però que sí contribueixen a ell de forma indirecta).

En ambdós casos la prestació d'un servei suposa l'inici d'una activitat econòmica i per tant la seua alta en l'IAE , l' emissió de factures pels serveis prestats, la declaració d'IVA , o, si s'escau, la sol·licitud d'exempció d'IVA si escau i la declaració de l'IS si escau.

Una altra forma de generar ingressos és a través de la venda de productes . Un exemple de venda de productes que avui en dia està en auge podria ser la venda dels denominats "regals solidaris" el públic objectiu principal són les empreses, les quals compren aquests articles per regalar als seus clients, persones treballadores, etc. Si bé aquest tipus de producte pot vendre també a persona sòcies, treballadores, ciutadania en general, etc.

La venda d'elements de Merchandising, venda de productes amb la imatge de l'entitat. La venda d'aquest tipus de productes ha de ser concebuda com un element addicional i secundari de les estratègies de comunicació i finançament de l'entitat, distingint clarament de la prestació de serveis o la realització d'activitats relacionades amb la seva missió.

Altres activitats econòmiques no vinculades amb la finalitat social. L'activitat mercantil

En aquest cas estaríem parlant de la prestació de serveis aliens a la missió de l'entitat, amb l'única finalitat de generar ingressos econòmics. Per exemple posar en marxa serveis de suport, com ara serveis de transport, assessoria, impremta, etc., que busquen únicament un benefici econòmic amb el qual sufragar les activitats pròpies de l'organització i que no estan vinculats a la raó de ser de la associació.

Aquest tipus d'accions suposa la posada en marxa d'un activitat de caràcter mercantil i per tant la necessitat de generar un forma jurídica específica (empresa, cooperativa, ...) que done cobertura a aquest tipus d'activitat lucrativa. És aconsellable mantenir separades jurídica i fiscalment les dues organitzacions.

Un model innovador d'empresa, és l'anomenada "empresa social" que, encara que jurídicament adquireix normalment forma d'entitat lucrativa, (empresa) neix amb un cap de caràcter social, és a dir tot i estar regides per principis empresarials reinverteixen els seus beneficis en la consecució de la seva missió, sent aquest de caràcter social.

Igual que en el cas anterior caldria donar-se d'alta en l'epígraf corresponent de l' IAE en el moment en què s'iniciï l'activitat econòmica, emetre factura i declarar IVA i Impost de Societats , si escau.

Les quotes dels socis i sòcies

Les quotes de persones sòcies són donacions periòdiques de la base social sense contraprestació econòmica directa per part de l'entitat. Aquest tipus d'aportacions solen ser caràcter estable, de manera que atorguen major estabilitat econòmica que un altre tipus de finançaments, com ara les subvencions, i permeten que l'entitat tingui una major autonomia o independència econòmica.

El fet que no impliquen una contraprestació directa per part de l'entitat no suposa que les persones sòcies no obtinguin res a canvi de la seua col·laboració. A més d'intangibles com l'exercici de la solidaritat o l'ajuda a una causa, poden participar activament en la vida interna de l'organització ( voluntariat ), rebre informació, participar en esdeveniments organitzats per l'associació, etc.

Des del punt de vista de la gestió requereix portar un control dels pagaments , domiciliacions bancàries i actualització contínua d'altes i baixes .

Així, la transparència en la gestió dels recursos rebuts, el gran cura i atenció a les persones sòcies, el manteniment d'una comunicació fluïda amb elles, oferint-los informació periòdica i estable, possibilitarà la generació d'un sentit de pertinença sòlid.

La tipologia d'actes o esdeveniments que es poden dur a terme és molt diversa (rastells, mercats, curses solidàries, dinars, sopars, concerts, teatres, monòlegs, màgia, subhastes, partits de futbol, ​​sortejos de Nadal, etc.). Es tracta d'actes de caràcter mediàtic que inciten normalment a el suport d'una causa concreta.

Alguns experts consideren que aquesta tècnica és de les menys i pitjor utilitzades per les associacions, desaprofitant moltes de les possibilitats que dóna. A més de per recaptar fons , ens donarà visibilitat, imatge d'activitat i ens ajudarà a donar-nos a conèixer .

L'èxit d'un esdeveniment dependrà en molts dels casos de la capacitat creativa i originalitat dels qui la dissenyen i d'un exhaustiu i detallada organització de la mateixa.

També poden ser esdeveniments de caràcter intern en funció de la dimensió que vulguem donar a aquest, com per exemple un Concert dirigit únicament a les persones usuàries dels serveis.